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如何保證褐煤烘干機項目整體工程質(zhì)量

發(fā)布時間:2020-10-15
全國統(tǒng)一銷售熱線: 19900970336

在大型褐煤烘干機項目中由于涉及的工序比較多、人事比較多、周期比較長,那么做為專業(yè)廠家是如何保證項目的整體進度及質(zhì)量哪,這里褐煤烘干機 東鼎為您解析褐煤烘干項目質(zhì)量保證措施:

為了完成達到褐煤烘干項目總工程質(zhì)量目標,在施工整個過程中,東鼎干燥會以目標管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國標質(zhì)量標準為手段,開展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標,各質(zhì)量分目標落實到具體人頭上,并實行經(jīng)濟承包,實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關(guān),對目標負責(zé),并給每個項目員工以壓力、以動力、 大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識。
我公司會針對不同的項目制定詳細褐煤烘干機項目工程質(zhì)量質(zhì)量保證計劃
A、從源頭入手,嚴格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標準,不符合材料堅決不得入場。
(1)嚴格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨質(zhì)量比較可靠。
(2)只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。
(3)對于外購件工序,也嚴格選擇分承包方,且長期合作,信譽等級較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。
(4)當(dāng)進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。
(5)進場材料嚴格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。
B、嚴格控制進場施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。
(1)進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗,項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
(2)進場施工班組實行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。
(3)嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。
(4)加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。
C、嚴格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。
(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。
(2)實行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負,并扣罰材料費,所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以一定的罰款。
(3)實行樣板制,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板,請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認可后,方可進行大面積施工,若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。
(4)實行質(zhì)量大檢查制度,每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查,各個項目之間相互對比,尋找差距,進行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分,每次對得分 高和得分 低的進行獎罰,對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項目一律處以高額罰款,相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。

精品項目來自一個專業(yè)有素的項目施工管理團隊,鄭州東鼎經(jīng)過多年的項目運營經(jīng)驗,目前已組建了多支技術(shù)過硬的安裝售后團隊活躍在內(nèi)蒙古、山西等項目現(xiàn)場,提供高效率的安裝售后服務(wù)。

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